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河北钢铁邯钢剑指新的效益增长极

 
河北钢铁邯钢剑指新的效益增长极

  今年上半年,河北钢铁集团邯钢全员发力克难攻坚,累计挖潜增效16.5亿元以上;研发新产品12个,生产销售新产品190余万吨,比普通产品多创效5400余万元;利用二次能源发电17亿度以上,顺利完成了上半年各项任务目标,实现盈利,经受住了严峻的市场 大考 。

下半年,邯钢深入贯彻落实河北钢铁集团提出的 一个中心、一条主线、两个结构、一个确保 的总要求,深入思想发动,认真系统谋划下半年产线对标等各项重点工作,下大力气打造新常态下的生产经营模式和营销管理模式,确保全年各项任务目标完成。

加强资金管理:严格控制生产用辅料、备件辅料修理费等各项费用支出;重点抓好降低进口矿海运费、进口矿国内运杂费、国内原燃料运费攻关,以降低物流费用;严格控制非生产性费用支出;进一步降低财务成本;压减不合理库存,大力降低采购成本。

深化产线对标:从品种结构、产品售价、品质提升、工艺操作、质量稳定性、设备保障及售后服务七个方面全方位开展攻关;大力推进营销模式转型,加快构建以客户为中心的营销价值链,进一步提高市场占有率,提高产品直供比例。

改善成本结构:加大采购对标力度,拓展采购渠道,积极开发低价优质新资源,优化配料结构,将入炉料综合品位降低1个百分点,同时改善指标,降低生铁成本。加强发电攻关,以提高自发电量比例和节约用电为目标,为改善成本结构创造条件。

改善产品结构:冷轧产品,进一步提升汽车板和家电板比例,努力做好O5板、高强钢的开发和质量稳定以及家电板的定向开发,同时实现冲压用钢、酸洗汽车结构板、酸洗深冲板等品种上量;热轧产品,构建以管线钢、高强钢和热轧汽车板为主体的品种结构,逐步提升车轮钢、大梁钢产品比例;型棒线材产品,推动轴承钢、齿轮钢等重点品种上量。力争三季度高中低端产品比例达到5:3:2,以提高产品创效能力。

提升指标水平:以行业前三名为目标,紧紧围绕吨钢降本增效508元目标,细化完善6 12月份降本增效目标和7大类52项重点保证措施,重点加强入炉焦比、工序能耗、成材率等关键指标的攻关力度,在指标进步中稳步提升。

发展非钢产业:延伸产业链条,以资源开发利用、钢材加工配送等七大板块为基础,强化资源配置和抢占资源意识,提高非钢创效水平。

此外,邯钢还以即将实施的新环保标准严格要求,强力抓好节能减排工作。继续深入推进党的群众路线教育实践活动,为实现全年任务目标提供正能量。

 

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